通过与市场化机构的合作，解决国有企业僵化形成的劳动生产力低下的问题。混改能够带来企业产权的清晰，提高企业的劳动生产效率，加快国有企业的市场化进程，激发企业发展活力，推动国有企业的健康和可持续发展。
组织绩效提升咨询通过战略解码工具可视化企业战略，形成执行计划；优化关键流程，实施流程再造；调整组织模式，创建指数型组织。三者相辅相成，帮助企业实现战略，优化流程，变革组织，从而提升企业的核心竞争力。
人力资源咨询业务包含PTT培训师培训、企业学院建设、咨询顾问师培训、HR总监/总经理培养等服务，针对企业人才培训和管理需求，提供系统化解决方案。有助于提升员工能力、优化管理流程、加强内部培训体系，从而提高企业竞争力和助力企业发展。
咨询顾问师培训：面向企业管理者和相关专业人士，通过专业化培训，帮助他们实现职业转型，成为企业管理咨询顾问。
HRD/HRVP培训：量身定制培养方案，致力于提升他们的领导力，战略规划和团队管理能力。
PTT讲师培训：业绩备增，打造高绩效管理团队。
涵盖PTT培训师培训、企业学院建设、咨询顾问师培训、HR总监/总经理培养等多方面，旨在为客户提供全方位的人力资源管理解决方案，促进企业文化建设、人才培养、组织发展、领导力提升，助力企业实现可持续发展与业绩增长。
企业学院建设是一个综合性的培训和人才发展计划，包括讲座、研讨班和研修班。项目内容来自麦肯锡的独家规范，并已在中国多家知名企业成功实施。该项目基于八大体系，覆盖了组织架构、培训项目管理、课程、考核、员工测评、服务、培训师和商学院等多个方面。
专门为企业提供培训和人才发展服务培训，包括企业内部培训师队伍建设、培训师体系建设、企业培训体系建设、组织人才发展规划等，助力企业构建完善的课程体系，进行公正性、系统性的人才培养，并提供麦肯锡和美国西北大学等知名机构的咨询服务。
1. 引领市场领先，创造新价值在与全国领先的上市公司合作中，我们共同突破了行业传统，通过定制化的战略与实施方案，帮助客户迅速适应市场变化。
结果是业务增长、市场份额提升，以及客户对于企业创造新价值的高度认可。
2. 效率优先，持续创新我们与多家行业领军企业合作，通过优化流程、引入创新技术，以及培养高绩效团队，帮助企业实现持续的效率提升。
这不仅仅是一个案例，更是一种文化，将高效和创新融入企业的基因之中。
3.我们的客户故事在国内市场上展现出了卓越的表现，我们以出色的战略规划、市场拓展以及全面的支持，助力企业取得了非凡的成功。
这些成功案例不仅是我们的骄傲，更是您在行业中的引领标杆。
· CMC注册咨询顾问协会（总部英国）课程总师
· 美国国际训练协会（AITA）高级咨询师
· 中国职业经理人认证（CAPM）专业评委
· 广东省管理咨询师协会副会长
· 广东省讴谛（OD）科学技术研究院院长
