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管理者角色 选育用留 股权激励 授权与领导力
管理者角色 选育用留 股权激励 授权与领导力
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缺标准、缺流程、依赖能人,员工留不住,人才培养不出来
员工、部门、组织执行力差,战略无法实施,缺乏行动能力
人力、物力、时间、资金、管理等成本居高不
战略不清,策略滞后,商业模式老化,管理繁复,没绩效,缺乏管理章程
价值观不统一,绩效不清晰;管理沟通不畅,组织不协同
营销无策略、产品缺爆点,市场难拓展,团队没斗志
通过资料分析、现场访谈一对一帮助企业梳理经营管理现状
根据调研诊断,通过案例分析情景模拟等方式提供咨询辅导,小组PK讨论
针对问题分析,引导思考,寻求解决方案,探讨问题答案
内容不落地,学了没意义!导师现场与企业管理者复盘总结推动培训效果落地执行
实战干货,即学即用,行之有效开启企业改革之路
员工、部门、组织执行力差,战略无法实施,缺乏行动能力
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价值观不统一,绩效不清晰;管理沟通不畅,组织不协同