制定转让方案、内部决议、国资委/政府审批
审计评估、产权市场公开转让、签署交易合同和交割

选择混改对象、轻资产公司的优势、考虑基于双方优
势混改的合资公司、物理隔离国有资产流失的风险、
给予市场化机构灵活性和自主性、单位净资产收益率高

业务领域的选择、混改标准、混改的核心问题
定价问题、国有资产评估定价、国有资产评估定价

企业合规管理

遵守公司政策和法律法规、诚信、公正和透明
避免利益冲突、保护公司资产和机密信息

不向客户、供应商或政府官员提供贿赂
不接受任何形式的贿赂
遵守反贿赂和反腐败法律

薪酬制度改革背景、定薪基础有失科学
收入结构乱象丛生

企业价值分配水平与价值贡献水平不匹配
以“职务”定薪的思维仍然普追存在
“以岗定薪”和“以人定薪”的冲突和矛盾

收入结构极其复杂，实际收入远大于名义收入
收入结构极其简单，保障性和激励性导向不清

创新的重要性

技术与创新的结合

技术培训与人才引进

混改背景下的技术引领