组织绩效提升陪跑咨询_深圳市光明区尚明怀创新管理工作室

组织绩效提升陪跑咨询

战略解码是连接战略规划和执行的工具
通过可视化帮助企业实现战略

战略解码是连接战略规划和执行的工具<br/>通过可视化帮助企业实现战略

步骤包括

调研分析、战略澄清
战略描述、战略衡量、执行规划

常用工具

五力分析、价值链分析
市场洞察、战略地图等

过程中进行组织培训,建立经营管理驱动和控制系统
通过循环改进形成企业自有的战略解码体系

流程优化

流程优化

流程优化的步骤

选择流程、收集信息
面谈建模、评估分析
设计未来流程等

评估现有流程

确认目标、记录优劣点
制定处理决策、分析杠杆点等

设计未来流程

整合评估内容、应用重设计技巧
评估选择方案等

持续改进

流程主管监控业绩、解决冲突
开展流程审计等

组织变革

组织变革

组织设计考虑

治理结构、竞争机制
约束机制、激励机制

未来组织模式

扁平化、平台化、矩阵型
大中台+小前台等

人力资源配置

非全日制、灵活配置等

管控模式

财务型、战略型、运营型等

创建指数型组织的步骤

建立团队、商业模式
验证销售等

组织创新

注意公司抗体,边缘组织等